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Reglas del debate

Discursos

 

Siempre es el moderador del debate quien cede la palabra a un miembro del equipo, un juez o una persona de la audiencia para hablar. Una vez que el orador ha comenzado, solo está obligado a ceder la palabra cuando lo solicite el moderador o el cronometrador del debate.

 

Los miembros de los equipos de debate deben ponerse de pie al hablar, independientemente de si están dando un discurso preparado, ofreciendo un punto de información (PDI), un punto de acuerdo (PDA), etc., o haciendo una pregunta. Se recomienda, para evitar la pérdida de tiempo, que hablen desde su posición en lugar de caminar hacia el escenario central.

 

Se debe evitar leer discursos escritos previamente, excepto fragmentos de datos (estadísticas, eventos históricos, citas en tercera persona, etc.), o para referirse a argumentos hechos por la otra parte.

 

Para evitar la personalización del debate, todos los oradores deben referirse al resto de los equipos en tercera persona (El otro equipo, El miembro del Equipo 2 que acaba de hablar, Nuestros oponentes) en lugar de declaraciones como «tú» o «Juan, eso es falso». La formalidad, sin embargo, no es necesaria.

 

Puntos de información (PDI)

 

Los puntos de información están bien distribuidos en la mayoría de los estilos de debate y son breves interrupciones al orador por parte de miembros de otros equipos para ofrecer argumentos en contra.

 

Los PDI solo pueden ser solicitados por miembros de equipos que no están hablando. Para eso, el miembro del otro equipo levanta la mano. El orador al que se dirigió el PDI puede elegir aceptar o no el PDI ofrecido. En el primer caso, simplemente puede decir "¿Sí?" y ceder temporalmente la palabra al oponente. En el segundo caso, puede decir "No, gracias", o simplemente hacer un gesto con la mano, descartando la solicitud y continuando.

 

Un PDI no puede durar más de 15 segundos.

 

Usualmente, la mayoría de los sistemas de debate definen el «tiempo protegido» de un discurso, durante el cual no se pueden hacer PDI. Teniendo en cuenta la duración de nuestros turnos, este tiempo protegido serían los primero sy los últimos 45 segundos del discurso.

 

Puntos de Orden (PDO)

Cualquier miembro del equipo que crea que se han infringido las reglas del debate, puede plantear un punto de orden, y debe hacerlo inmediatamente, cuando se dé cuenta de la infracción.

 

El procedimiento para plantear un Punto de Orden es el siguiente:

 

  1. El participante que desea plantear un PDO se pone de pie y dice "Punto de orden"
  2. El orador deja de hablar
  3. El miembro que debate con el PDO se dirige al moderador del debate y explica su caso. Durante este período, el tiempo se suspende.
  4. Después de escuchar el caso, el moderador del debate toma una decisión.

 

En general, los puntos de orden:

  • Pueden interrumpir a un orador.
  • No son discutibles
  • No puede ser enmendados o reconsiderados
  • El moderador del debate es quien los decide, siendo la decisión definitiva.

 

Puntos de Acuerdo (PDA)

 

Los puntos de acuerdo son una característica innovadora de los debates de Ágora enfocados a dirigir los debates hacia la creación de consenso. El propósito de un PDA es declarar la aceptación de un equipo de un argumento propuesto por un equipo diferente. Esta aceptación no puede ser retirada más tarde. Para presentar un PDA, todos los miembros del equipo que lo presentan deben estar de acuerdo (debe haber consenso).

 

Para evitar escenarios de "sí, pero ..." que representan desacuerdo en lugar de acuerdo, un PDA debe repetir el argumento del equipo contrario exactamente como se expuso originalmente. No puede ser distorsionado, adornado, matizado o elaborado más allá de ninguna manera. Por ejemplo, un equipo no puede decir "Estamos de acuerdo con la posición de que hay una cantidad moderada de fraude en la educación secundaria subvencionada, pero ...". O bien la declaración hecha por el equipo contrario se acepta tal y como dijo o no puede haber un PDA en ese caso.

 

El procedimiento para un Punto de Acuerdo es:

  1. Durante su turno para hablar, un miembro del equipo que propone el PDA declara explícitamente "Nuestro equipo está de acuerdo con la posición/declaración del equipo XXXX en que: declaración".
  2. La declaración debe ser una repetición exacta de un argumento o posición que el otro equipo haya hecho.
  3. El equipo que es el objetivo del PDA responde "Aceptado" (si la declaración tal y como se ha citado refleja su posición) o "Rechazado" (si no es así). Si sucede esto último, se puede añadir una breve explicación.

 

Fusión de equipos

La fusión de equipos es una característica única de los debates de Ágora Speakers, que anima a intentar llegar a un consenso.

 

En cualquier punto del debate, dos equipos pueden llegar a un acuerdo y unirse como un solo equipo, defendiendo una posición común de consenso. En el ejemplo anterior, los Equipos N y D podrían acordar fusionarse, defendiendo una posición común de "las personas deberían pagar por su propia educación, y la cantidad debería ser simbólica si su nivel de ingresos está por debajo de cierto nivel":

 

Fusión De Equipos

 

Cuando dos equipos fusionan su posición y se convierten en un solo equipo, un número apropiado de miembros del equipo fusionado resultante debe irse para mantener la imparcialidad y la regla de que todos los equipos deben tener el mismo número de miembros.

 

La fusión requiere un acuerdo unánime de todos los miembros de los dos equipos, y se procede de la siguiente manera:

  1. El equipo que la propone decide ofrecer una posición de consenso a otro equipo. Todos los miembros del equipo que la propone deben estar de acuerdo en expresar la posición de consenso. Además, el equipo que la propone debe haber preseleccionado a los miembros del equipo que se irán en caso de que se acepte.
  2. Durante cualquier turno para hablar del equipo que la propone, el orador comienza dirigiéndose al equipo objetivo y dice algo como "Nos gustaría ofrecer la siguiente posición de consenso al equipo XXXX:". Cualquiera que sea la fórmula elegida, debe quedar claro que ésta es una propuesta para fusionar posiciones, la propuesta debe estar expresada con claridad y debe dirigirse a un equipo objetivo específico.
  3. Una vez hecha la propuesta, el orador continúa con su discurso normalmente.
  4. Cuando concluye el turno del equipo que la propone, el moderador concede una pausa de 1 minuto en el debate para que el equipo al que se dirige lo decida. Durante la pausa, el equipo al que se ha dirigido delibera y toma una decisión, que puede ser solo aceptar o rechazar la posición de consenso ofrecida. La aceptación debe ser unánime y debe quedar claro qué miembros del equipo que la acepta se irán para mantener el equilibrio en el equipo fusionado.
  5. Después de la pausa, independientemente de quién es el turno para hablar, el moderador se dirige al equipo al que se ha dirigido la propuesta y pregunta si aceptan o rechazan la posición ofrecida. El equipo al que se ha dirigido la propuesta sólo puede responder con aceptación o rechazo; no se permiten argumentos o discursos en este punto.
    • Si el equipo al que se ha dirigido la propuesta la rechaza, el debate sigue normalmente, con el moderador dando la palabra al siguiente equipo del que sea el turno para hablar.
    • Si el equipo al que se ha dirigido la propuesta está de acuerdo, entonces los miembros preseleccionados de ambos equipos se van y un solo equipo fusionado continúa. Este nuevo equipo no puede hablar durante este turno, ya que se considera que ya ha utilizado su turno en el punto 3.

 

No está permitido volver a dividir equipos fusionados.

 

Los equipos fusionados se consideran desde el punto de su fusión como un solo equipo, que disfrutan de un solo turno para hablar y realizar turnos de contrainterrogatorio, con el tiempo estándar aplicable a cualquier equipo normal.

 

El debate finaliza automáticamente con "Consenso" si no quedan más equipos después de una fusión.

 

Si éste es un concurso de debate, todos los equipos fusionados al final se declaran "Ganadores con consenso". Los concursos deben fomentar este tipo de resultados.

 

Hay que tener en cuenta que si hay algún tipo de premio individual disponible, debe otorgarse a todos los miembros iniciales de los equipos fusionados, independientemente de si abandonaron el debate durante la fusión para mantener el equilibrio del equipo.

 

Comportamiento inaceptable

 

Es fundamental para un debate saludable y un buen ambiente de club, evitar cualquier tipo de insultos, argumentos personales, discursos irrespetuosos o elevar el tono o gritar. Ninguno de estos comportamientos está permitido y puede resultar en la descalificación de un miembro del equipo o del equipo mismo. Hay que tener en cuenta que los insultos pueden ser no verbales (en forma de gestos, por ejemplo), y aún así tienen que ser penalizados.

 

Un argumento personal es cualquier argumento (o pregunta, o comentario) dirigido a las características o atributos de una persona del equipo contrario o elementos fuera de la esfera del debate, que incluyen (aunque no se limitan sólo a esto):

 

  • Edad, género, orientación o identidad sexual, nacionalidad, raza, color, religión, ideología, afecciones médicas.
  • Antecedentes educativos o profesionales.
  • Estilo de vida, preferencias, aficiones e intereses.
  • Publicaciones o declaraciones hechas fuera del debate. (Los debates son independientes, y los únicos argumentos que pueden oponerse son los expresados ​​durante el debate en sí).

 

Los argumentos personales también son argumentos que se aplican en generalizaciones de grupos de personas según los criterios anteriores, incluso si el destinatario no pertenece al grupo. Por ejemplo, "Todos los españoles son perezosos" es un ad hominem incluso si nadie en el debate es de España. Hay que tener en cuenta, sin embargo, que está permitido ofrecer evidencia objetiva de investigación no crítica con respecto a grupos de personas. Por ejemplo, es legítimo afirmar que "la gente en Elbonia trabaja solo 12.6 horas a la semana, en lugar de 37.4 horas a la semana en Francia".

 

El moderador del debate debe actuar inmediatamente después de escuchar un argumento personal. Si esto no sucede, el miembro al que se dirigió el argumento personal puede levantar la mano y declarar "Ad hominem" para obligar al moderador a actuar, a lo que el moderador debe responder con "En desacuerdo" o "De acuerdo". Si el moderador cree que se ha utilizado un argumento personal, puede realizar una de las siguientes acciones:

  1. Advertir al miembro del equipo que utiliza el ad hominem para abstenerse de futuros argumentos similares.
  2. Evitar que el orador hable, y privar al equipo ofensor de su turno de hablar durante un turno.
  3. Descalificar al miembro del equipo ofensor y sacarlo del equipo que ofende.
  4. Descalificar al equipo mismo, si los miembros del equipo continúan usando argumentos personales después de que uno de sus miembros haya sido descalificado por ese motivo.
  5. Terminar el debate en sí mismo, si ve que se ha convertido en un partido ad hominem.

 

Un tipo diferente de comportamiento menos grave, pero igualmente inaceptable, es:

  • Interrumpir constantemente a otros oradores con PDI o con un PDA falso.
  • Usar el bloqueo para "comerse" el tiempo del otro equipo, especialmente durante los turnos de contrainterrogatorio.
  • Seguir pasándose del tiempo.
  • Romper o abusar de las reglas.

 

Reglas para las pruebas

 

Las pruebas son hechos, imágenes, videos, datos, citas, etc. que apoyan el argumento de un orador.

 

Las siguientes reglas se aplican a las pruebas:

  • Cada prueba debe estar claramente separada de la propia opinión del orador y de otras pruebas.
  • Toda prueba debe ser identificada, la fuente debe ser mencionada y debe ser verificable de forma independiente. Esto explícitamente desaprueba "prueba abstracta o difusa" en declaraciones similares a "La investigación muestra que ...". En vez de eso, tales declaraciones deberían reformularse como "La investigación realizada por… muestra que…"
  • La prueba no puede ser distorsionada, mal citada, parcialmente citada o citada fuera de contexto. Tal comportamiento es considerado inaceptable.
  • Toda la evidencia utilizada debe estar disponible para los otros equipos, la audiencia y los jueces, de modo que cualquiera de ellos pueda utilizarla durante sus turnos para hablar. Esto significa, por ejemplo, que si utilizas un gráfico impreso para remarcar un punto, el gráfico impreso debe colocarse en un lugar dentro de la sala donde otros puedan usarlo.
  • A solicitud de cualquier otro equipo o los jueces, la prueba utilizada se debe proporcionar de forma detallada y por escrito. Si la prueba es demasiado larga, al menos una página debe estar disponible.
  • Se debería proporcionar al menos la siguiente información por cada prueba:
    • Nombre del autor
    • Cualificación del autor que sea relevante para el tema en cuestión.
    • Información bibliográfica completa sobre la fuente, incluyendo fecha y número de página
    • En caso de fuentes de Internet, la URL completa y la fecha de acceso.

 

Reglas accesorias

 

  • Los miembros del equipo no pueden recibir entrenamiento externo durante la duración del debate.
  • La interrupción de oradores por parte de la audiencia u otros miembros del equipo no está permitida y debe ser manejada por el moderador del debate. Animar no está permitido.

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