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我们与众不同

公开演讲培训和领导力培训早已不是新鲜事了。只不过“公开演讲”这个术语还是挺现代化的,它也不过是亚里士多德时代“修辞”一词的更新版罢了。

我们所使用的核心模式-制订特定的、目标导向的、基于情境、难度递增的项目,针对每一项进行评估并收到反馈,在这个过程中学习-已经存在2000多年了。其实,这个模式也被很多其他公开演讲组织、工作坊、研讨会和俱乐部分享过。

看一下这段对2000多年前罗马课堂情形的描述。

初学者努力做一些分等级的入门训练,以便熟悉构成整个演讲的各种技巧(如讲故事、批判或捍卫叙事的合理性、一般论证)。...然后学生会接触更高级的练习...会给他们假想情境,让他们就情境中的判决或争端发言。

 

埃里卡·贝利(2019), 从历史角度看公共演讲教学,
语音和演讲回顾, 13:1, 31-42, DOI: 10.1080/23268263.2018.1537218

听起来是不是挺像我们的演讲发表和即兴演讲呢?   当然了,我们不仅借鉴了罗马人的做法,还去粗取精。我们提取了其中的核心概念,加以改进。以下列举的是让我们的组织和模式独一无二的一小部分因素:

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教育方面

  • 我们鼓励并要求大家走出俱乐部工作,在那些和Agora尚未建立关系的社区中,参与领导力的实战项目。我们想让我们培养的公开演讲者能真的走出去演讲,想让我们培养的领导者能对周遭的世界产生积极的影响。
  • 关于以上所说的这点,俱乐部中会配备社区领导管理员这个角色,专门为会员寻找领导力和演讲机会。
  • 大部分项目都有演讲分析环节,着重于从某个视角分析好的演讲,让俱乐部接触到各种不同的演讲风格。
  • 我们还有一些常规的活动:
    • 聚焦批判性思维。
    • 在提倡合作、多视角思维的规则框架下辩论
    • 侧重于非母语俱乐部语言提升的语言游戏
    • 促进宽容、和平共处的项目
  • 我们在Agora的世界之外,在严格实施的社区项目中去实打实地培训领导力。
  • 我们训练演讲者去面对各种出其不意的失误和怀有敌意的观众。
  • 我们在全世界举办主题竞赛,如最佳教育演讲、最佳社会意识演讲或最佳叙事
  • 我们坚定面向社会,我们想要训练真正的领导者,而非未来的演讲咨询者。
  • 我们鼓励俱乐部试验、尝试新的教育活动创意。如果行之有效,我们会加以标准化,向所有俱乐部推广。
  • 我们从整个社区获得反馈,去开发教育材料和规则手册。
  • 我们积极拓展,尽量让我们的教育材料普及各种语言。
  • 我们所有的教育产品都对会员免费。

组织方面

  • 我们免费。没有必不可少的收费或采购。只要你的俱乐部向所有人开放,我们就不收取特许经营费、成立费、会员费或注册费。
  • 所有俱乐部材料都可以在当地你最方便的地方制作/打印。不用从很远的地方预订,不用支付运费。
  • 只要有8名会员就能成立俱乐部。
  • 俱乐部在一天之内就能获得特许经营,无需书面材料-只要在线填写表格。
  • 我们的组织和竞赛构架都遵循政治和管理的界限。如果你赢了某场竞赛,你的头衔会是“西班牙最佳教育演讲者”(举例),而不是“最佳教育演讲者第43条,93章”或其他不规范组织构架的头衔。前者在职场简历上会更好看。
  • 因为会员不用消费,所以我们不会执着于拓展会员。我们不会向俱乐部施压,让俱乐部一直招募(会忽略现有的会员)或催促会员赶紧完成教育课程。我们的拓展是很顺其自然的,我们关心每一个俱乐部。
  • 我们和现有各组织合作,给他们的会员提供Agora的各项福利的同时,也让他们能保留自己的身份。
  • 我们允许俱乐部保存募集来的所有资金,用于自身的运营。
  • 我们在各个层面都严格执行财务透明制度,以保障资金合理使用,所有开销都能让大家交叉审查。
  • 我们合法注册为公益组织,这是欧盟内最严格的慈善组织形式。也就是说,我们能为活动和俱乐部规定提供更有效的官方支持。
  • 我们不会审查会员,也不会禁止会员公开批评俱乐部。

技术方面

  • 我们为所有会员提供实时对话平台,会员无须在第三方网站/网络上注册就能交流。
  • 我们和工作组一起提供全球论坛系统,根据得到的反馈,共同开发了我们的规定手册、教育材料和活动。
  • 我们的教育材料放在维基上,让所有人都能献策、拓展和翻译。
  • 我们所有的服务器和基础设施都在欧盟(具体是在德国),也就是说你的数据受到最严密隐私标准的保护(欧盟通用数据保护条例)。
  • 未来更可期。

 

 


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