弗兰克·索罗戈德贡献 牛津辞典将导师定义为“有经验的、值得信任的指导者”。 几乎所有人都会本能害怕公开演讲。加入俱乐部需要勇气，但新会员接下来还要面对一系列俱乐部会议和培训项目的流程和惯例。这对老会员来说已经习以为常了，但可能会让新会员不知所措。因此，俱乐部辅导的基本角色就是让更有经验的会员“牵着新会员的手”，理清他们不明白的东西，在他们需要的时候提供建议和帮助，在俱乐部会议之外也要这么做。 最大的问题是导师和学员的配对。尤其是在比较新的俱乐部，这点更是个问题。 俱乐部辅导项目要想成功可以参考以下建议： 俱乐部委员会要列出导师可能人选的清单。可以是更有经验的会员，或者即便对俱乐部来说是新人，但在公开演讲、教学等方面有经验、能够了解俱乐部的运营或目标的人。 获得潜在导师的许可后，会员副主席应准备一个记录导师及其学员的名单，一个导师最多配三个学员。 新会员刚一加入俱乐部就要把这个名单给他，新会员可以从名单中还没被选走的导师中进行选择，这样可以等几次会议过后了解各位导师。 导师和学员应交换电话和电子邮箱，在Facetime, Whatsapp, Skype等现代通讯工具上取得联系。 导师和学员见面时，导师可以简单解释教育课程、俱乐部流程和责任、回答任何问题。 导师要在学员的关键时刻出现，如第一次演讲、语言纠正等。 但新会员不能完全依赖导师，自己也应该努力利用各种材料去了解培训项目和各种会员角色。