José Manuel Ropero Tagua, założyciel pierwszego klubu korporacyjnego Agory w firmie RSI, opowiadający o swoich doświadczeniach na międzynarodowym Zjeździe Agory w 2019 roku. Członkostwo Członkostwo w klubach, które działają w ramach innej organizacji (komercyjnej lub niekomercyjnej) jest zastrzeżone tylko dla pracowników lub członków tej organizacji. Macierzysta organizacja nie może być zaangażowana w działania sprzeczne z podstawowymi zasadami lub statutem Fundacji Agora. Kluby korporacyjne nie mogą mieć ograniczeń wiekowych. Innymi słowy, nie można utworzyć "Młodzieżowego klubu Agory dla dzieci pracowników firmy X". Taki klub powinien być zarejestrowany jako młodzieżowy klub otwarty. Miejsce spotkań Kluby korporacyjne muszą spotykać się w siedzibie organizacji macierzystej lub miejscu udostępnionym przez tę organizację. Goście i osoby wizytujące Kluby korporacyjne zobowiązane są do umożliwienia uczestnictwa w spotkaniach przedstawicielom Agora Speakers International i członkom rady nadzorczej Agora Speakers International (w celu prowadzenia kontroli, sprawdzania jakości spotkań czy mentoringu), oczywiście z zastrzeżeniem poddania się odpowiednim środkom bezpieczeństwa wynikającym z dostępu do miejsca spotkań. Wymagania finansowe Kluby korporacyjne nie raportują na temat swoich finansów do Agora Speakers International i zarządzają nimi we własnym zakresie, tak, jak uznają za stosowne. Natomiast inaczej niż w przypadku klubów otwartych, kluby korporacyjne uiszczają następujące opłaty na rzecz Agora Speakers International: 100 USD opłaty rejestracyjnej. Roczną składkę 50 USD za każdego członka, minimum 600 USD rocznie, jeśli klub ma 12 lub mniej członków. Wymagania informacyjne w spisie klubów Nstępujące informacje o klubach korporacyjnych są udostępnianie i powinny być uaktualniane na bieżąco przez członków Rady klubu. Dostępne informacje o klubie Rodzaj informacji Dostępne dla Nazwa klubu, numer i data rejestracji Wszystkich Harmonogram spotkań Ambasadorów Agory i przedstawicieli fundacji Agory Miejsce spotkań Wszystkich Skład Rady klubu i dane kontaktowe Ambasadorów Agory i przedstawicieli fundacji Agory Opłaty za członkostwo Ukryte, niekontrolowane przez Agora Speakers International Finanse klubu Ukryte, niekontrolowane przez Agora Speakers International Ograniczenia uczestnictwa Wszystkich Ograniczenia tematyki przemówień Wszystkich Dane kontaktowe klubu Wszystkich Wyróżnienia i osiągnięcia Wszystkich Języki klubu Wszystkich Przestrzeganie modelu edukacyjnego Agory Kluby korporacyjne cieszą się dużą swobodą w dostosowywaniu naszego programu do swoich potrzeb. Na życzenie możemy zapewnić dostosowany program edukacyjny, który obejmie tematy interesujące dany klub oraz podręczniki łączące nasze projekty edukacyjne z tematami wymaganymi przez organizację macierzystą klubu. Spotkania klubów korporacyjnych mogą zawierać segmenty które nie są recenzowane ani nie jest podczas nich mierzony czas (aczkolwiek nie polecamy wprowadzania takich rozwiązań). Jeśli chodzi o przemówienia, kluby korporacyjne mogą nakładać więcej ograniczeń dotyczących treści przemowy, aby lepiej dostosować się do celów biznesowych organizacji macierzystej. Nie jest konieczne, aby wydarzenia, przemowy czy nawet role pochodziły ze standardowego katalogu. Ponadto kluby korporacyjne mogą planować swój rok edukacyjny według własnego uznania - bez konieczności spełniania minimalnych rocznych wymagań dotyczących różnych wydarzeń (na przykład klub korporacyjny nie musi organizować żadnych debat ani dyskusji przez cały rok, jeśli uważa, że takie wydarzenia nie są konieczne). Wreszcie, w klubach korporacyjnych nie wszyscy członkowie Rady klubu muszą być wybierani przez członków - niektórzy z nich mogą być wyznaczeni przez organizację macierzystą. Niektóre pozycje w Radzie są zresztą opcjonalne: Wiceprezes Rady ds. Społeczności Skarbnik Klubu Koordynator Mediów Społecznościowych