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社区领导副主席

动机

社区领导副主席是Agora俱乐部的新管理员角色。


自从Agora Speakers International成立后,其中一个目标就是不仅要为会员们创造一个良好的俱乐部环境让他们学习、练习公开演讲和领导技能,还要给他们提供俱乐部外的演讲和领导机会。不仅如此,Agora还有个目标,就是让会员通过领导当地对人们有影响的项目来进行学习,在这个学习过程中对自己的社区产生影响。


我们必须区分“领导”和“管理”。通过管理小团队、俱乐部或更高等级的Agora活动可以将管理学到某个程度,而领导则需要更高超、更不同的技能。领导力永远无法在组织框架的限制内习得。

尽管我们努力为全球化而奋斗-无论是针对国家还是全世界-和不同的实体(商业、政府、教育等)交流、提升组织的规划,但在全球性层面我们能做的也仅限于此。事实上,或许大部分机遇都蕴藏在当地活动中-集会、会议、展览、利益群体会议等。


在领导力方面,我们面临着同样的挑战-大部分机会都是在当地、在很小的层面上解决特定的问题。

 

社区领导副主席角色

 

社区领导副主席(VPCL)是所有俱乐部必须配备的角色,负责统筹所有社区领导工作和项目。

作为社区领导副主席(VPCL),你:

  • 充当俱乐部和任何外部有意向合作的组织(包括当地官方)之间的单向联系人。

  • 负责为会员寻求发言、领导和做义工的机会。

  • 教育副主席一起,根据经验、教育课程的进度、会员付出的时间及在俱乐部的参与程度,来决定哪些俱乐部会员适合哪些不同的演讲机会。
  • 负责协调俱乐部和某地区其他Agora俱乐部之间的活动。
  • 负责批准会员发起的领导力项目的提案,包括判断项目大小是否合适(既不太大,也不能太小),在这方面要考虑特定成员的领导经验。

  • 推荐并批准个人会员加入现存的领导力项目。


除了俱乐部主席外,社区领导副主席(VPCL)同其他管理员角色一样,若时间和精力方面有需要,可以由一人以上担任,若有某项特殊任务也可以请其他会员来帮忙。另外,在小俱乐部中,一人可以同时兼任社区领导副主席(VPCL)和其他管理员角色。

社区领导副主席(VPCL)还应和相关地区其他俱乐部的社区领导副主席(VPCL)协同合作以避免工作重复。   地区的所有社区领导副主席(VPCL)均须通力合作,不准陷入“谁得到这个那个项目或者发言机会”这样的竞争中。社区领导副主席(VPCL)应帮助该地区寻找社区领导机会或发言机会方面遇到困难的同侪。事实上,最终目标就是由社区领导副主席(VPCL)创造可供会员选择的全球机会数据库。

 

外部公开演讲机会


完成基本教育路线前两个模块(“最开始的三个项目”和“演讲基础”)的会员有资格获取外部公开演讲机会。

一旦我们收到关于这个角色的所有反馈和意见,会立即发布关于如何寻找/制造外部公开演讲机会的指南和建议。一般来说包括:

  • 学校、大学和社会活动小组的讲座或工作
  • 俱乐部组织的公开活动
  • 其他公开演讲组织
  • 大会、集会和展览
  • 俱乐部/Agora Youtube频道和播客
  • 商业社群和活动
  • 社会活动(婚礼、派对等)

 

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参与条件

有对外参与的机会时,应额外注意这些机会和Agora组织的理念及价值观一致。尤其要遵循以下部分:

  • 对外参与的机会必须以非歧视性的方式提供给所有俱乐部会员。例如,Agora俱乐部不参与要求演讲人满足某项歧视性做法的组织或活动(“我们想要白人男性参加某个演讲活动”,“我们想要基督徒在某个教会活动发言”)。
  • 所有俱乐部会员参与这些活动都是自发自愿的。
  • 参与这些活动都是以个人为基础(不能代表俱乐部,更不能代表Agora Speakers International)。
  • 参与这些活动不构成俱乐部和第三方实体之间的永久性合作或联合。

有时,这些活动会定期举办,互相举行(例如,Agora俱乐部的会员在X地发言,作为交换,X的会员也要在Agora俱乐部发言)。这种情况下请注意:

  • 这种外部人员定期参与Agora俱乐部会议的活动须被俱乐部大多数会员批准,批准效力可达一年。批准可随时由俱乐部大多数会员撤销。

  • 不能歧视来宾(无论非Agora会员的来宾以实体或虚拟形式参与Agora俱乐部会议)。

  • 无论来宾来自哪里、背景如何,所有来宾均须担当相同的角色,且这些角色须符合俱乐部的注册信息。

  • 所有外部参与均须遵守Agora教育路线。尤其是,所有参与都要计时,都要受语法学家的监督,都要有一系列清晰的目标且提前告知,都要根据Agora评估指南进行评估。

  • 外部参与不得改变定期聚会的营运、聚会结构和特定角色分配。例如,外部参与者不得要求自己第一个发言或指定某人评估他。

  • 会议活动的领导者和评估员不得来自俱乐部外部。也就是说,尤其针对演讲发表-无论是演讲者还是评估员都必须是俱乐部的会员。

  • 外部参与不得违反任何核心原则。尤其是,不得与宣扬某种政治、意识形态、道德世界观的组织定期举办外部参与活动,参与期间不得宣传任何第三方组织、服务或产品。不允许宣扬伪科学世界观的组织参与。

  • 每年的外部参与者人数须根据“运营俱乐部要求清单”(根据俱乐部类型)的规定进行限制。

 

应将外部演讲开放视为对会员的馈赠和机遇。除非你清楚知道有笔预算拨给了演讲者,否则不得代表俱乐部/会员要求或试图协商费用。

 

外部领导机会

 

社区领导副主席(VPCL)还负责为会员寻求领导机会。这部分将在稍后同领导路线公布和社区项目指南一道进行完善。

 

 


Contributors to this page: agora and xue.li .
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